種植柑橘手藝論文辯論，大明王朝1566讓你懂了哪些現(xiàn)實生活中有用的事理？

《大明王朝1566》是一部十分典范的汗青劇。此中，嘉靖是一個十分復雜的指導。大明王朝中嘉靖處置朝政的體例，能夠說可以讓人理解生活中的一些工作。之前看到有些粉絲評論說，那些事理很難應用到生活中。那里我就從職場的角度來思慮，其實有時候實的覺得天底下的事理都是類似的。

之一、任何時候不要隨便地對一件工作停止亮相。

有句話說得好，言多必失，所以有人說萬言萬當，不如一默就是那個事理。嘉靖那個指導更大的特點就是永久躲在幕后，牢牢的控造朝政。朝廷的大事小事能夠說都瞞不外嘉靖的眼睛，但是嘉靖歷來不合錯誤那些大事小事做出決定。為了就是把嚴嵩或者陳洪推進來做擋箭牌，制止本身被人間接和大臣起抵觸。所以良多時候都是嘉靖城市表示手下的人，而本身從不妥著面做決定。所以有時候嚴嵩那個當家人長短?？鄲赖?。

生活中其實也是如斯，良多公司實正需要擔責的時候往往指導那個時候就隱身。有些公司經(jīng)常開會的原因就是沒有指導愿意亮相，所以只能開會，弄出一個指導想要的會議成果，從而把責任推到各人身上。然后他再向上面的指導說，那是下面人配合的決定，我也沒有法子。

反過來思慮，工做中沒有幾人愿意主動承擔風險，所以有時候必然要明白好責任。出格是在一些大型的企業(yè)，那種現(xiàn)象長短常遍及的。原因就在于大型企業(yè)組織構造十分復雜，那就招致了上層的指導往往不懂詳細的營業(yè)，跟良多員工也不熟，所以一不小心就被他人當做背鍋的。那個時候必然要及時的明白責任，讓該亮相的人亮相。例如說一件工作不是你份內(nèi)的工作，因為比力年輕，所以不太會回絕他人。你出于好意去幫忙了他。成果那件工作出了問題，最初被人追查到你那里來了。因為那件工作不是你份內(nèi)的工做，你指導也不肯意管你。我本身在工做中就碰到過類似的問題，所以幫忙他人以后，必然要跟他們說清晰，明白好責任。我不是不肯意幫你，但是不克不及說我好意好意的幫忙了你，你還讓我承擔風險。

其實工做一段時間就可以理解為什么良多大型企業(yè)混日子的人多，因為有時候實的是做的越多，出錯的時機就越大。但是查核的時候，或者是涉及晉升的時候，要么是本身的指導決定，要么就是辯論決定。那個時候日常平凡就要和指導搞好關系，辯論的時候盡量把所有的工作都說成本身做的。所以有種說法是一個公司用word的不如用excel的，用excel的不如用ppt的，用ppt 的不如講ppt的。

第二、沒有實正的賢臣，賢時用之，不賢黜之。

那能夠說是嘉靖一生的用人原則。嘉靖固然很念舊，好比對嚴嵩、對呂芳，都是盡到本身君主的情意。但是關鍵的時候仍是下的了決心的，該用誰，該撤職誰，絕不迷糊。嘉靖必定不大喜好陳洪，但是嚴嵩倒了以后，嘉靖沒有什么更好的選擇，只能讓陳洪去壓住百官，免得本身間接和百官廝殺。

生活中的人其實也是如許。人有時候是以本身的利益為起點的。靜下心來想想，每小我的起點是紛歧樣的。那就和吃飯是一樣的事理。一個食物再好吃，當你吃太多，或者肚子不恬逸的時候，你是不想吃。又或者你覺得好吃的工具，他人未必覺得好吃。但是每小我必定都盡力去吃本身覺得甘旨的工具，那是毋庸置疑的。

任何一個單元都有那么幾小我，各人都覺得他們沒有一點用，只會迎合本身的指導，但是他們就是升職加薪，那即是那個事理。站在指導的角度來看，他們那些人永久能在之一時間滿足指導的要求，天然容易博取好感。或者說指導也是通俗人，也有本身好惡，他們用人也有本身的起點。那個世界上永久沒有一個客不雅的尺度可以評價一小我。假使我們做了皇帝或者指導，我們也是如許。但是每小我仍是應該盡量公允一些，如許那個世界才會更好。當然，絕對的公允必定是不成能的。

第三、任何人容許你的工作都不算話，只要你本身可以做主的工作才算數(shù)。

我們必然要心懷光亮，但是有時候也要早點認識到那個世界殘酷，生活的殘酷，大白人道的弱點。嘉靖是孤兒，一小我跑到北京來繼承皇位，自幼就和大臣斗，能夠說對那個世界有著紛歧樣體味。所以最初一集中嘉靖對萬歷所說，任何人容許你的工作都不算數(shù)，只要本身可以做主的工作才算數(shù)。那能夠說是一句十分有事理的話。固然那句話有點殘忍，莫非我們不克不及相信我們的父親、母親、親人以及關系好的伴侶嗎？

但是現(xiàn)實上人生之路上，實正可以依靠的只要本身。俗話說得好求人不如求己，別的一句話即是人心隔肚皮。人道良多時候是經(jīng)不起考驗的，出格是嚴重的利益面前，人道有時候長短常懦弱的。讀大學的時候，有個教師語重心長的給我們那些人講那些殘酷的本相。記得他舉了一個例子，給幾錢，你愿意放棄某個對你十分重要的人。好比放棄你的男伴侶或者女伴侶？

關于職場，那一點有時候長短常殘酷了。在日常平凡的工做生活中，各人都似乎跟伴侶一樣，一路歡樂的工做。但是實正面對利益抵觸的時候，上下級的關系就表現(xiàn)了。所以在任何處所，老板都喜好跟剛參與工做的人談進修生長，談手藝的積累，談公司前景，或者是許諾你，只要你有才能，肯吃苦，就能XXXX。那種時候必然要連結清醒，想清晰本身到底有什么，到底在那些工作上能做主。人有時候為什么需要有一門手藝，或者手藝，因為那就是你能“做主”的工作，你能靠活下去。

第四、大部門人十分在乎本身的體面的，出格是有些人，因為有時候那間接關系到他的權勢巨子。

前面說過，改稻為桑是個餿主意，朝廷上上下下都看出來了，也都曉得嘉靖的心思，但是各人都不說破。原因就在于各人要維持嘉靖的體面，免得他白叟家沖動了又廷杖百官。能夠說，阿誰時候的大明朝，嘉靖的體面比老蒼生的生命都重要。他會不吝一路維護本身的體面。

為了改稻為桑，嚴世蕃撥開了新安江的大堤，詭計淹掉浙江的九個縣。固然胡宗憲勤奮挽救，但是仍是淹掉了一個半個縣。幾千人滅亡、數(shù)十萬人無家可歸。即便如斯，曉得本相的嘉靖也沒有難為嚴世蕃。究竟結果嚴嵩也是想把改稻為桑辦妥，替朝廷弄銀子。但是嚴世蕃用人不妥，鄭必昌、何茂才竟然逼著沈一石帶著織造局的名義去買哀鴻的田。

嘉靖能夠不在乎幾十萬蒼生的死活，但是他必定會要本身的臉面。得知那件工作的嘉靖把嚴嵩父子叫過去臭罵了一頓，做為八十多歲的白叟、二十多年的首輔，嚴嵩無法的走在風雨中。他有句話說得很好“大明朝獨一可以呼風呼雨的就是皇上”。

商標被駁回后要復審？

起首，要對商標局的駁回理由停止了全面而專業(yè)的闡發(fā)，一般常見的駁回理由是申請注冊的商標同其它在先商標或在先注冊申請的商標構成類似商品上的近似商標。

其次，要造定針對性極強的復審申明重點、申明事實和理由，次要圍繞以下幾個方面：

1、申請商標是申請人在先利用的未注冊商標，顛末持久的利用與宣傳，已經(jīng)具有必然的出名度，申請商標顛末申請人普遍利用，已同申請人構成了逐個對應的關系，具備了商標應有的區(qū)分性。

2、申請商標是申請人首創(chuàng)設想的商標，具有首創(chuàng)性和顯著性，申請商標的核準注冊，不會形成相關公家的混淆和誤認。

3、申請商標同引證商標在構成要素、繪圖體例、整體外不雅、顯著部門、呼叫、含義等方面有明顯的區(qū)分，不會使消費者產(chǎn)生混淆，不構成近似商標。

再次，要供給響應證據(jù)質料在商標評審委員會期定的限內(nèi)向商標評審委員會提交書面復審申請質料。

你在火車上看過哪些令人心酸的事？

我是一個在外埠上大學的學生，所以坐火車上學的時候出格多?；疖囎嗔耍泊_實是什么樣人都見過，有本質高的，也確實有本質低的，在那里不多做評價。但是有一小我實在讓我挺服氣和賞識的。每次顛末我學校所在城市的火車站里，總會看到有一個拉二胡的老者，我每次顛末火車站出站口都能看到他的身影，那個老者就不斷坐在地上拉二胡，身前放上一個小鐵碗，閉著眼，不斷拉著二胡，我每次看到那個老者我城市把身上的零錢暗暗地放在鐵碗里，因為我覺得每次我見到他的時候，在我的眼里他并非流離漢，而是而是賣藝者，我是屬于賞識他藝術的聽者。

流離漢我確實見多了，身體健全的流離漢更是數(shù)不堪數(shù)，但是我往往看到他們身體健全的樣子，我實的是產(chǎn)生不出同情心(可能也是我我行我素)，但是像那個拉二胡的老者，我見到他，聽到他拉的二胡，我實的就是很毫不勉強的愿意掏出些零錢來給他(有的時候他閉眼睛，我都不曉得他看沒看到，每次到火車站，我也是焦急回學校，往往也就是看到他拉二胡，我放下些錢我也就走了)，我上大學也快三年了，但是那三年里，我每次顛末阿誰火車站我城市看到阿誰老者，身體健全，靠著拉二胡賣藝為生，我覺得阿誰老者也實的是活出了他的風度。

原來我是想配個此外圖的，手一抖點錯了，配了個斗魚的圖，實的是為難，我頭一次發(fā)帖子，我還沒找到怎么刪除此圖的辦法，為難

有什么靠譜的副業(yè)能夠做嗎？

關于有特長的人來說，即使是做副業(yè)，也有著一般人所沒有的優(yōu)勢。

好在關于通俗人，也不是沒有時機，只要你肯勤奮去學，勤奮去做。

所謂副業(yè)，無非是在主業(yè)下班以后， *** 縱空余時間去賺取報答的行當。既然是為了賺取報答，我們用以交換的就是我們的時間、我們的體力、我們的常識、我們的技能！

老爺爺在 *** 縱手工停止副業(yè)創(chuàng)收

我那里次要仍是說說我所領會的，大大都通俗人都能夠處置的副業(yè)。

一、外賣、快遞、代駕等。

夜色里的外賣小哥

那一類的副業(yè)，我通盤將其歸為一類，那即是用我們本身的時間與體力去換取報答。

之所以將那一類的副業(yè)放在之一個來講，那是因為，那一類的副業(yè)是收效最快的。

定時計費或是按件計費，到了一個時間周期，薪酬便停止計算，關于有著迫在眉睫的經(jīng)濟壓力的伴侶，那一類的副業(yè)，在短期內(nèi)能夠說是首選。

同樣，那一類的副業(yè)都有一個共性的問題。

發(fā)現(xiàn)問題，處理問題

那就是：那一類的副業(yè)缺乏足夠的收入上漲空間，存在收入天花板，多做多得，沒有可生長性。

正因為如斯，那一類的副業(yè)只能當做副業(yè)來做，難以將其培育成為高收入的主業(yè)。

二、運營自媒體，打造小我IP。

小我IP是核心資產(chǎn)

第二個來聊聊自媒體運營，次要是因為自媒體的意識太不得人心，太熱門了。

只如果涉足過那個范疇的人就曉得，現(xiàn)在的自媒體已經(jīng)渡過了野蠻生長的期間了。跟著用戶數(shù)量趨于飽和，創(chuàng)做者數(shù)量卻日積月累，自媒體盈利已經(jīng)不在，不管是大V、團隊，收益都呈現(xiàn)了差別水平的下降。

去年以來，頭條對創(chuàng)做者權益停止了數(shù)次調(diào)整，愈加傳達了一個明白的信號：攙扶專業(yè)性、有內(nèi)涵、有深度的自媒體從業(yè)人員。

正應了那句話：強者更強、弱者恒弱。

那么，現(xiàn)在不合適起頭運用自媒體了嗎？謎底能否定的！

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入下半段，小我想要從中獲利，最重要的一個 *** 就是“小我IP”。

在可預見的將來，小我IP將是每小我最重要的財產(chǎn)與資本，而打造小我IP，就離不開自媒體的運用，粉絲的獲取更不是一蹴而就的，什么時候起頭都不算晚。

自媒體運用不克不及自覺，為了走得更遠，仍是需要選擇合適本身，或是在家有所儲蓄的范疇，我舉幾個例子以供參考。

1、短視頻拍攝與剪輯。

那里以筆者涉足過的抖音與西瓜視頻為例。

抖音發(fā)視頻，是不克不及間接產(chǎn)生收益的，需要具有必然粉絲后，停止接游戲告白，或是曲播帶貨，才氣實現(xiàn)足量的變現(xiàn)，那種獲得收益的體例其實不合適所有人。

西瓜視頻發(fā)布橫板視頻時勾選投放告白，在用戶閱讀時即可以獲得必然量的創(chuàng)做收益。（凡是以XX元/千閱讀）停止計算。

當然，類似快手、小紅書、B站之類也有著類似的設定，差別的網(wǎng)站視頻受寡也有所區(qū)別，需要在領會后對本身的做品停止有針對性地調(diào)整。

2、寫做撰稿。

頭條號，你還沒有嗎？

運用寫做停止副業(yè)創(chuàng)業(yè)算是我比力保舉的體例之一，入門門檻低，收入曲線上限很高，而且能夠產(chǎn)生睡后收入，那一點非常吸惹人。

當然，缺點也很明顯：需要耐得住孤單，持續(xù)輸出，前期難以獲得盈利，所以必需在有主業(yè)撐持的前提下處置那項副業(yè)是比力穩(wěn)妥的。

常見的寫做撰稿體例有：

曾經(jīng)的網(wǎng)文證道所在

自媒體頒發(fā)圖文：知乎、頭條號、百家號、企鵝號、小紅書等；

收集小說創(chuàng)做：起點、番茄、咪咕、飛盧等；

傳統(tǒng)文學投稿：樊登讀書等。

公家號：零丁拉出來是因為公家號與其他平臺差別，粉絲邏輯差別，需要其他在其他平臺停止引流，但是若是擁有足夠的粉絲群體后，貿(mào)易價值也是很高的。

3、常識干貨付費。

那一類的副業(yè)有必然的門檻，比力常見的有財經(jīng)類、醫(yī)學類、信息類、職場類等。

常識付費類的有一個前提，往往需要從業(yè)者在主業(yè)范疇中已經(jīng)獲得了必然的成就，或是可以掌握到一般人難以掌握的手藝、信息，從而構成信息差，進而產(chǎn)生價值。

若是契合相關前提，那一類別其實能夠與上面兩品種別同時停止，愈加有利于小我IP的打造。

寫在文末：若是你耐心地從開頭閱讀到那里，你可能會發(fā)現(xiàn)一個關鍵字，“打造小我IP”。不管是抖音變現(xiàn)，仍是頭條的創(chuàng)做收益，網(wǎng)文的簽約稿費，那些副業(yè)收益的背后邏輯仍是在于小我IP的打造。

當然有人會說，還能夠開網(wǎng)店， *** 二手物品等等，但那些其實不合適所有人，所以我在那里就沒有介紹。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的下半段，每一位大V的“小我IP”就是其更大的貿(mào)易財產(chǎn)，而打造一個具有貿(mào)易價值的小我IP，就需要通過持續(xù)的產(chǎn)出優(yōu)良做品來不竭獲取足額的粉絲。

而只要找準標的目的，勤奮去做，未必成不了粉絲萬萬+的頭部自媒體，成為人生贏家。

就像片子《幸運的鑰匙》里表示的那樣：勤奮的人到了哪里城市勤奮生活，不勤奮的人放在何種境地仍是不會勤奮。

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